Dobre praktyki : Elastyczny sposób na wdrożenie zaawansowanego systemu

Wdrożenie systemu zarządzania produkcją to dla wielu przedsiębiorstw bardzo duża zmiana organizacyjna oraz czasochłonne działania związane z dopasowaniem oprogramowania do specyficznych procesów w danej firmie. Co zrobić, gdy zależy nam na rozpoczęciu korzystania z systemu nawet w ciągu kilku dni od podpisania umowy?

Zobacz również:

Re Alloys stawia na system PSIprins

Re Alloys – wiodący producent żelazostopów, wdrożył narzędzia typu SCADA dla nadzoru i sterowania instalacjami elektroenergetycznymi. System informatyczny wraz z całą infrastrukturą sprzętową dostarczyła spółka PSI Polska.

Ewolucyjne wdrożenie systemu zarządzania produkcją w KAN

Dzięki wdrożeniu platformy do zarządzania produkcją PSIasm w wersji standardowej, z niewielką ilością dostosowań, firma KAN mogła sprawnie rozpocząć korzystanie z oprogramowania. Dodatkowe funkcjonalności będą dodawane ewolucyjnie, w miarę potrzeb. …

Rola systemów klasy ERP oraz APS w planowaniu produkcji

Jak powinna wyglądać wymiana danych w ekosystemie różnych rozwiązań informatycznych w przedsiębiorstwie produkcyjnym, która pozwoli na stworzenie planu i harmonogramu produkcji? Omawiamy to złożone zagadnienie oraz jego techniczne aspekty związane z …