Case Study Resiliente und nachhaltige Gestaltung der gesamten Supply Chain
Für Optimierungen ihres Supply Chain Netzwerks setzt die bilstein group auf PSIglobal.
Unter dem Dach der bilstein group vereint Ferdinand Bilstein die bekannten Produktmarken febi, SWAG und Blue Print. Insgesamt bietet die bilstein group mehr als 75.000 verschiedene technische Verschleißteile für die professionelle Fahrzeugreparatur. Die international agierende Unternehmensgruppe liefert ihre Produkte in über 170 Länder.
- Branche: Lieferant und Hersteller von Pkwund Nkw-Ersatzteilen
- Mitarbeiter: 2.700 Mitarbeiter weltweit
- Umsatz: 1,12 Mrd. € Gesamtumsatz (2024)
- Eingesetzte Software: PSIglobal
- Art der Optimierungen: Brownfield
Herausforderungen
Die bilstein group stand vor einer Reihe logistischer Herausforderungen, die eine Neubewertung und Optimierung ihres Supply-Chain-Netzwerks erforderlich machten. Eine wesentliche Herausforderung bestand darin, sowohl externe Transportwege als auch interne Logistikprozesse ganzheitlich abzubilden. Insbesondere sollten bereits bestehende, komplexe und nur schwer veränderbare Ein- und Auslagerregeln sowie die damit verbundenen innerbetrieblichen Prozesse in den einzelnen Lagerbereichen in einer Softwarelösung berücksichtigt werden.
Darüber hinaus stellte sich die Frage, ob die bestehenden Lagerkapazitäten ein verändertes Routing zwischen dem regionalen Lager in Frankreich und den Zentrallagern in Deutschland bewältigen können. Die Auswirkungen möglicher Anpassungen auf das gesamte Supply-Chain-Netzwerk waren dabei nur schwer vollständig einzuschätzen.
Ziele
Ziel war es, mit einer geeigneten Softwarelösung ein ganzheitliches und transparentes Abbild der gesamten Supply Chain zu schaffen. Dadurch sollten bestehende Transport- und Logistikprozesse sowie deren Wechselwirkungen sichtbar gemacht werden.
Auf dieser Grundlage sollte die bilstein group in die Lage versetzt werden, mögliche zukünftige Anpassungen des Supply-Chain-Netzwerks fundiert zu bewerten und deren Auswirkungen auf Transportwege, Lagerbereiche und Kapazitäten frühzeitig zu erkennen.
Lösungsansatz
Durch den Einsatz von PSIglobal verfügt die bilstein group über einen digitalen Zwilling ihrer Supply Chain, mit dem sich sowohl interne als auch externe Logistikabläufe präzise abbilden lassen. Die Leistungsfähigkeit der Software wurde bereits in zwei Pilotprojekten unter Beweis gestellt, die sich jeweils auf die Produktionsoptimierung und das Logistiknetzrouting konzentrierten.
Durch gezielte Anpassungen in PSIglobal lassen sich heute komplexe Kostenmodelle auf Basis vielfältiger Einflussfaktoren berücksichtigen. Dies ermöglicht der bilstein group eine kontinuierliche Analyse und flexible Anpassung bestehender Regelwerke und schafft damit die Grundlage für eine stetige Optimierung der gesamten Supply-Chain-Abläufe.
So wurde beispielsweise im französischen Pilotprojekt ein erfolgreiches Standardmodell entwickelt, das anschließend gewinnbringend auf weitere Regionen übertragen werden konnte. Neben einer Optimierung der Total Cost of Ownership (TCO) verbessert PSIglobal die Kapazitätsplanung und Lagerauslastung durch präzise Prognosen zur Bestandsführung zwischen regionalen und zentralen Lägern.
Lösungsbestandteile
- Datenmanagement
- Logistiknetz-Routing
- Zuordnungsoptimierung
Ergebnis
Mit dem Digitalen Zwilling legen wir die Basis für eine resiliente und nachhaltige Gestaltung der gesamten Supply Chain. Dank der Szenarioplanung in PSIglobal stellen wir sicher, unseren Kunden auch in Zukunft den bestmöglichen Service bieten zu können.
Mit dem Einsatz von PSIglobal und dem Aufbau eines digitalen Zwillings der Supply Chain hat die bilstein group eine starke Basis für kontinuierliche Prozessverbesserungen geschaffen. Die datengestützte Szenarioplanung ermöglicht verlässliche Prognosen für die Kapazitäts- und Bestandsführung und sichert ein skalierbares Standardmodell, das sich flexibel auf internationale Standorte übertragen lässt. Dadurch kann das Unternehmen Kosten nachhaltig optimieren und seinen Kunden auch künftig hohe Servicegrade bieten.
