Maschinen- und Anlagenbau Projekte effizient umsetzen

Intelligente ERP- und MES-Software für leistungsstarke Prozesse im Maschinen- und Anlagenbau.

Herausforderungen im Maschinen- und Anlagenbau

Der Maschinen- und Anlagenbau ist ein international hart umkämpfter Markt, der ständig in Bewegung ist. Zielmärkte verschieben sich, Ressourcen werden knapper und teurer, Kundenerwartungen an Individualität und Qualität steigen. Die komplexen Lieferketten – oft über mehrere Standorte hinweg – effizient zu steuern, wird dabei immer anspruchsvoller. Wer in diesem Umfeld bestehen will, braucht eine branchenspezialisierte ERP-MES-Lösung, die als zentrales IT-System Prozesse effizient unterstützt. Sie hilft, Engpässe frühzeitig zu erkennen und befähigt Unternehmen, schnell und wirksam auf Veränderungen zu reagieren.

Vernetzte Prozesse ganzheitlich steuern

Vom Auftrag bis zur Auslieferung sind im Maschinen- und Anlagenbau zahlreiche Bereiche miteinander verzahnt – Einkauf, Engineering, Fertigung, Montage, Logistik, Service. Eine zentrale Aufgabe besteht darin, diese Abläufe digital abzubilden, durchgängig zu vernetzen und entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu steuern.

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Auftragsmanagement

Maschinen- und Anlagenbauer müssen Aufträge im Spannungsfeld wechselnder Prioritäten und Ressourcen steuern und dabei Termine, Kapazitäten und Materialflüsse präzise koordinieren.

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Mehrwerksteuerung

Viele Unternehmen betreiben mehrere, teils spezialisierte Standorte im In- und Ausland. Um sie effizient miteinander zu vernetzen, braucht es eine zentrale Steuerung über alle Werke hinweg.

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Servicemanagement

Um Ersatzteilgeschäft und Außendienst wirtschaftlich zu steuern, müssen Service-Prozesse durchgängig integriert und Daten jederzeit verfügbar sein – von der Kundenhistorie bis zu verbauten Komponenten.

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ERP für den Maschinen- und Anlagenbau

PSIpenta/ERP ist exakt auf die Anforderungen des Maschinen- und Anlagenbaus zugeschnitten – von der Angebotserstellung über das Auftragsmanagement bis zur Auslieferung. Mit Modulen wie Projektstrukturen, adaptiver Feinplanung, Mehrwerkesteuerung und Servicemanagement unterstützt das System die durchgängige Steuerung komplexer Planungs-, Montage- und Fertigungsprozesse. ERP-Apps ermöglichen zudem eine prozessorientierte Datenerfassung, z. B. im Lager, am Montageplatz oder im Versand.

MES für den Maschinen- und Anlagebau

Durch das Zusammenspiel zwischen PSIpenta/MES und ERP entstehen durchgängige Informationsflüsse zwischen der Planungs- und Ausführungsebene – ein zentraler Faktor für Effizienz und Termintreue in anspruchsvollen Fertigungsumgebungen. Module wie Scheduling, Order Management und Monitoring ermöglichen eine flexible Feinplanung, die sich dynamisch an Kapazitäten, Abhängigkeiten und Ressourcenverfügbarkeit anpasst. Produktions- und Montagedaten lassen sich lückenlos und ohne Medienbrüche erfassen und rückmelden. 

Produktivitätsverbesserungen

Zahlreiche Maschinen- und Anlagenbauer steigern ihre Effizienz messbar mit PSIpenta, z. B.:

100 %

Liefertermintreue
dank durchgängiger Prozesse

60 %

Zeitersparnis
durch prozessorientierte Datenerfassung

15 %

Lagerbestandsreduktion
mittels effizienter Produktionssteuerung

Die Einführung der PSIpenta/ERP Projektstrukturen hat bei uns nicht nur Prozesse verändert, sondern auch das Denken – weg von Abteilungsgrenzen und der ausschließlichen Sicht auf das Endprodukt, hin zu einem gemeinsamen Verständnis für die Gesamtwertschöpfung.

Melanie Reim Lean-Management-Verantwortliche bei Keller Lufttechnik

Lösungen für die Branche

Produkt PSIpenta/ERP

PSIpenta/ERP unterstützt Sie bei sämtlichen Geschäftsprozessen: vom Einkauf über das Lager bis hin zu Produktion und Vertrieb.

Produkt PSIpenta/MES

Steuern und optimieren Sie die Prozesse Ihrer Produktion mit der leistungsstarken Basis-Lösung sowie den leistungsstarken Modulen von PSIpenta/MES.

Case Studies

Case Study Wie SSM mit PSIpenta/ERP und MES Daten und Prozesse vernetzt

Weltweite Fertigung, zentrale Steuerung: SSM vernetzt mit PSIpenta/ERP und MES drei Standorte zu einem durchgängigen Systemverbund.

Case Study ERP-Release­wechsel als Hebel für durch­gängige Wertschöpfung

Keller Lufttechnik hat den Release­wechsel des ERP-Systems PSIpenta genutzt, um ein durch­gängiges, abteilungs­übergreifendes Projekt­management zu etablieren. Dadurch können Produkt- und Projektsicht effizient miteinander kombiniert werden.

Case Study ERP-Releasewechsel als Hebel für Prozess­optimierung bei Lödige

Die Gebrüder Lödige Maschinenbau GmbH nutzte den Umstieg auf die neue PSIpenta-Version, um Prozesse zu verschlanken, die IT-Landschaft zu vereinfachen und die Nutzungsmöglichkeiten des ERP-Systems weiter auszubauen.

Referenzen

GMN Paul Müller Industrie GmbH & Co. KG
GEA
Mahr GmbH
Koenig & Bauer Kammann GmbH
Wilhelm Bahmüller Maschinenbau Präzisionswerkzeuge GmbH

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