Case Study Modernisierung des CCC-Verteilzentrums
Austausch des WMS-Systems zur Gewährleistung eines unterbrechungsfreien Lagerbetriebs.
CCC wurde in den 1990er Jahren gegründet und nahm seinen Namen 1999 offiziell an. Die CCC-Gruppe ist eines der am schnellsten wachsenden Schuhunternehmen in Europa:
- Das Unternehmen verfügt über mehr als 1.000 stationäre Schuhgeschäfte in Mitteleuropa und rund 90 E-Commerce-Plattformen in 28 Ländern.
- CCC besitzt die Marken: CCC, eobuwie.pl, Modivo, DeeZee und HalfPrice.
- Das Unternehmen verfügt über ein eigenes Logistikzentrum in der Sonderwirtschaftszone Legnica in Polkowice (ein modernes, vollautomatisiertes Miniload-Hochregallager mit einer Gesamtfläche von 100.000 m²).
- Die Lagerkapazität von CCC SA beträgt 23 Millionen Paar Schuhe.
Herausforderung
Modernisierung des Distributionszentrums
Das dynamische Wachstum des Unternehmens erforderte eine Steigerung der Effizienz im Distributionszentrum und die Implementierung einer Lagerautomatisierung. Ein wichtiger Schritt war die Ablösung des bestehenden WMS-Systems durch die moderne PSIwms-Lösung.
- Modernisierung des WMS-Systems – Implementierung von PSIwms innerhalb von 9 Monaten zusammen mit der Integration in andere IT-Systeme (z. B. ERP).
- Prozessautomatisierung – vollständige Integration in die bestehende Infrastruktur: Karton-Miniloader, 3 Sortieranlagen und Förderbänder.
- Expressimplementierung – im Jahr 2021 war es notwendig, PSIwms in einem neuen Lager innerhalb von nur 2 Monaten einzuführen, um den neuen Vertriebskanal zu unterstützen.
Der Lösungsansatz
Umfassende Modernisierung der Logistik – Implementierung von PSIwms
Um das dynamische Wachstum des Unternehmens zu unterstützen, wurde das PSIwms-System in mehreren Lagern in Polkowice implementiert und unterstützt sowohl Filialbelieferungen als auch den E-Commerce. Zusätzlich wurde ein separates PSIwms-System speziell für Lieferungen im Off-Price- und E-Commerce-Bereich eingeführt.
- Erweiterte Integration – das System war mit ERP, 15 Kurierdiensten, 3 VdL-Sortierern und einem automatischen Miniload-Kartonlager verbunden.
- Warehouse Service Broker – ein Modul, das einen reibungslosen Datenaustausch zwischen dem ERP-System und zwei PSIwms-Servern gewährleistet.
Auswirkungen der Projektdurchführung
- Modernisierung des WMS-Systems in den Einzelhandelslagern (M1, M2, M3) – vollständige Implementierung innerhalb von 12 Monaten.
- Integration mit 4 Automatisierungssystemen – 3 Sortieranlagen und einem Miniloader.
- Integration mit dem Kuriernetzwerk – verbessertes Versandmanagement.
- Eröffnung des HP-Einzelhandelslagers – in nur 2 Monaten.
- HP startet E-Commerce-Lager – in den nächsten 2 Monaten.
Unterbrechungsfreier Lagerbetrieb – trotz intensiver betrieblicher Änderungen erfolgte die Implementierung ohne Störung des laufenden Betriebs.
Dank der Implementierung von PSIwms hat das Distributionszentrum ein neues Niveau an Effizienz und Flexibilität erreicht und kann so den wachsenden Marktanforderungen gerecht werden.
